Bagi perusahaan yang berkonsep virtual office Jakarta maupun konvensional, penilaian kinerja karyawan sangat dibutuhkan. Seluruh proses kerja karyawan dapat ditinjau agar perusahaan memiliki sampel untuk strategi berikutnya.
Penilaian kinerja ini harus dilakukan berkala, paling tidak satu tahun sekali guna melihat kualitas karyawan. Ada banyak indikator yang bisa digunakan dan semuanya bisa disesuaikan dengan kondisi perusahaan dan karyawan.
Tujuan Proses Penilaian Kinerja Karyawan
Penilaian kinerja ini dapat dibagi menjadi penilaian umum dan khusus. Pengertian dan tujuan keduanya akan dijabarkan sebagai berikut:
● Penilaian Umum
Kegunaan dari penilaian umum ini tidak lain adalah untuk perbaikan pelaksanaan pekerjaan yang dilakukan oleh setiap pekerja. Hal ini termasuk penilaian terhadap bantuan yang diberikan kepada karyawan dalam proses mewujudkan potensi yang mereka miliki.
Tujuan lain dari penelitian ini adalah untuk mempersiapkan data bagi para karyawan, termasuk di dalamnya manajer, agar mereka bisa membuat keputusan yang tepat. Jika semua dapat dilakukan dengan baik, tiap karyawan akhirnya bisa menginventarisasi sumber daya yang ada di sekitar mereka.
Jadi penilaian umum dilakukan dengan memantau kinerja karyawan setiap hari selama kurun waktu tertentu dan kemudian menjadikannya patokan untuk membuat keputusan besar bagi kepentingan umum.
● Penilaian Khusus
Dalam penilaian karyawan di coworking space jakarta maupun konvensional, juga terdapat penilaian khusus. Sesuai dengan namanya, penilaian ini dilakukan khusus untuk keperluan tertentu. Keperluan tersebut antara lain untuk pertimangan promosi jabatan, penegakan kedisiplinan, pemberian penghargaan dan kepentingan lain yang lebih bersifat personal.
Penelitian ini akan dijadikan acuan dalam pembuatan tes atau tugas kualifikasi tertentu sehingga dapat menimbulkan timbal balik yangs esuai untuk karyawan maupun perusahaan. terutama dalam efisiensi kerja.
Selain untuk bahan pembuatan tes, informasi yang didapatkan dari penilaian khusus ini dapat dimanfaatkan untuk proses identifikasi keperluan pekerjaan.
Penilaian kinerja karyawan bertujuan untuk mengetahui pencapaian dan juga mengatasi hambatan yang dihadapi karyawan saat bekerja di perusahaan. Dengan penilaian berkala ini, perusahaan dapat menerapkan strategi terbaik agar performa karyawan bisa dipertahankan dan ditingkatkan.